10 неудобных вопросов заказчиков SEO-специалистам

Есть вопросцы «комфортные», на которые обожают отвечать спецы, а есть – не весьма комфортные. Я собрал ряд тем с различным уровнем популярности, трудности и «удобства», попытавшись разобрать их. 

Данная статья не ставит цель «разоблачить» кого-либо из наших коллег по рынку либо, напротив, приукрасить реальное положение дел. Моя задачка заключается только в том, чтоб показать для вас часть изнанки рынка SEO-услуг, приотворив занавес в виде легенд и стереотипов. 

Правда ли, что некие оптимизаторы «приукрашают» отчеты? 

Начать стоит с разделения содержания типовых отчетов на две части: 

1. Процессы. 
2. Результаты. 

Очевидно, обобщать всех – недозволено. Но если гласить про ту часть профессионалов, которым «нечем повытрепываться» перед заказчиком, и у каких желание получить последующую оплату перевешивает проф принципы, то ответ на поставленный вопросец будет положительным. И дело тут не в «накрутке» либо в нахальной «фабрикации» фейковых данных. Все несколько труднее. Для вас не будут лгать впрямую – просто назовут факты, которые исказят общую оценку картины. 

По первой группы исполнители могут обрисовать выполнение малозначимых (а поточнее – низкозатратных) работ. К примеру, внушить, что в течение всего месяца издержали несколько 10-ов часов на наполнение пары-тройки метатегов. Либо что-то общее в стиле «отслеживание работоспособности ресурса» или же «проведение веб-аналитических работ» без способности разъяснить, в чем заключается их смысл.  

Что касается результативности, то тут также существует ряд приемов, которые могут ввести заказчика в заблуждение. К примеру, презентация конфигурации позиций на один-два пт по малоконкурентным запросам или отчет по главным фразам, для продвижения по которым не проводились целенаправленные работы. То же касается и трафика с поиска – нерадивые спецы могут приписать для себя все, прямо до сезонного увеличения спроса. 

Но ключевое слово тут – конкретно «нерадивые». Не стоит считать, что любой 2-ой исполнитель – шарлатан. На нашем рынке большущее количество профессиональных проф профессионалов. Просто их необходимо уметь отыскивать. 

Практически любая студия дает переработать наш веб-сайт. Что это означает? И кого слушаться? 

Почти все SEO-компании нацелены на одну или несколько «собственных» CMS, к которым они привыкли. И это не есть «плохо»: спецы наверное отлично знают индивидуальности данной системы, в команде могут быть создатели с надлежащими способностями и т. д. 

Но необходимо осознавать, что не все способны сохранять нейтралитет и быть беспристрастными в этом вопросце. Может быть, исполнители будут акцентировать внимание на недочетах текущей системы, если она не совпадает с их решением, чтоб переубедить в пользу определенной CMS. Это 1-ая причина, из-за которой возникают подобные предложения. 

2-ое – это наличие глубочайших ошибок, которые тянутся со времен разработки веб-сайта и исправление которых уже очень трудозатратно. Подрядчикам проще предложить переработать веб-сайт, заложив в него с самого начала то, за что его полюбят поисковики, чем работать над «сложным» проектом. 

Слушаться в данной ситуации необходимо не каких-либо определенных профессионалов либо коллег/управляющих/себя, а лишь логику. веб-сайт и его оптимизация – это история только про бизнес. А означает, в этих вопросцах необходимо опираться на здравый смысл и прохладный расчет. Если переделка веб-сайта принесет для вас больше, чем «отнимет», то необходимо принимать положительное решение. 

Если SEO различается «инертностью», означает ли это, что можно в хоть какой момент приостановить работу над продвижением веб-сайта? 

«Кататься» на волне достигнутого фуррора в неких вариантах можно. Вопросец лишь в том, как длительно это продлится. Неувязка заключается не столько в том, что через несколько месяцев ваш бизнес может начать чувствовать весомый «откат» вспять в прошедшее. Еще важнее то, что упущенную прибыль придется множить как минимум на два, потому что восстановление до высочайшего уровня трафика и лидов займет большое время. 

Тем наиболее что поиск повсевременно эволюционирует. Почти все соперники не стоят на месте – они резвее приспосабливаются под нововведения и воспользуются показавшимися способностями.  

Как верно уходить от профессионалов, работа которых не устраивает? 

На данную тему написана масса инструкций, включающих в себя отдельные тактические советы. Но главные моменты заключаются в последующем: 

1. Не надо рубить с плеча. Поначалу постарайтесь беспристрастно разобраться в ситуации, дав настоящую оценку работе исполнителей, и лишь позже начинайте готовиться к «расставанию» (не равно «направлять заявление о расторжении контракта через 5 минут опосля появления конфликта с новеньким неопытным аккаунт-менеджером»). 
2. Если вы не являетесь профессионалом в SEO, то лучше проконсультируйтесь с таким. Не стройте всю свою стратегию действий на базе поверхностных обобщенных советов из форумов и блогов. Условьтесь с проф спецами о том, чтоб они провели диагностику ситуации и предоставили свои прогнозы по степени «болезненности» перехода от старенькых подрядчиков. 
3. Пытайтесь не расходиться на конструктивно негативной нотке. Очевидно, трудно сохранять ухмылку, когда ваши исполнители допустили суровые преднамеренные промахи и подошли к проекту без подабающего профессионализма. Но это не обязано быть поводом для нерационального «вредительства» и отхода от бизнес-этики. Постарайтесь придерживаться хотя бы нейтрального тона в коммуникациях, чтоб не вызвать ответную реакцию у ваших контрагентов. 

Прогуливаются слухи, что почти все SEO-специалисты устанавливают цены «бездумно». Соответствует ли это реальности? 

Расчет экономики SEO-услуг для бизнеса, который их оказывает, – это очевидно сложный вопросец. Математика тут еще труднее, чем в той же разработке либо в контекстной рекламе. Соединено это с бессчетными факторами, которые трудно предвидеть: нововведения в работе поисковых устройств, резкое изменение позиций, требующее соответственной реакции и т. д. 

Но это, очевидно, не значит, что в SEO никто не владеет познаниями о собственных ресурсозатратах и маржинальности. «Вилки» с этими значениями есть практически у всех. Дело только в умении управлять деньгами и в опыте. Чем наиболее бывалые специалисты перед вами, тем выше возможность того, что они могут создавать расчеты с малой погрешностью, а их тарифы – это не попросту пережиток прошедшего либо рандомные цены, пришедшие в голову руководителю, а высококачественное предложение с обмысленной себестоимостью и контролируемой прибылью. 

Существует ли всепригодный метод для определения экспертизы и профессионализма исполнителей? 

Можно высчитать как минимум с десяток признаков, которыми различаются почти все проф исполнители, но далековато не все из их являются конкретной гарантией профессионализма. Кейсы можно «нарисовать», прекрасный веб-сайт – заказать у коллег, презентацию и коммерческое предложение создать сильными рекламными инструментами. 

Но самый основной и действенный показатель уровня работы – это результативность. Если клиентские веб-сайты добиваются больших позиций благодаря услугам студии, то с большой толикой вероятности это отличные спецы. Но узнать это можно или при помощи детализированного исследования портфолио и конкретного общения с клиентами или лишь на своем практическом опыте. 

Фрилансеры в SEO – это плохо?

Нет. Это неверное направление суждений. И направьте внимание на то, что это гласит для вас не фрилансер, а управляющий студии. 

Тут недозволено применять понятие «плохо». Думайте больше о релевантности того либо другого типа исполнителей вашему запросу. 

Почему не реализуются изначальные прогнозы оптимизаторов? 

1. Спецы очень перестарались с желанием уверить вас создать выбор в их пользу. 
2. Для вас предоставили супероптимистичный прогноз, не предупредив о том, что есть и остальные его варианты. 
3. Исполнители не могут управлять рисками, которые можно было предугадать заблаговременно (просчет). 
4. Исполнители не могли учитывать нежданное развитие событий (форс-мажоры. геополитика и остальные глобальные происшествия, из-за которых нет смысла инкриминировать подрядчиков). 

Большая часть студий убеждает, что аутсорсинг намного прибыльнее инхауса. Правда ли это? 

Пробы поставить на одну чашу весов налоги и стоимость адаптации/обучения/управления, а на другую – единую смету, включающую издержки на линкбилдинг и менеджмент, – обычно, не приводят к каким-то правильным выводам. Ресурсы бывают не только лишь денежные. Это раз. И два – не считая ресурсозатрат есть и остальные причины, о которых не надо забывать. 

Изюминка поискового маркетинга состоит в том, что построение действий, связанных с ним, в штате компании, не занимающейся SEO, на практике сложноосуществимо. Очень уж много многофункциональных ответвлений содержит в себе наша проф область. Чтоб обойтись вполне без аутсорсинга, придется нанимать целый штат служащих с различными специальностями. А большая часть компаний не может для себя это дозволить, не будучи уверенными в рентабельности данной инициативы. 

Потому ради справедливости необходимо отметить, что обозначенная в вопросце догадка, – это не еще одна хитрость, при помощи которой SEO-специалисты желают наклонить лодку в свою сторону, а грозная действительность. 

Когда в последующий раз «умрет» SEO? 

Возможно, что скоро. Как на рынке покажется какой-либо новейший трендовый инструмент либо канал, который типо станет «убийцей» для поискового маркетинга (а поточнее – его органической части). Или же при последующем более-менее значимом апгрейде поисковых устройств. 

Драматичности тут вправду есть пространство: «погибель» SEO уже издавна стала повторяющимся действием, к которому мы привыкли. И в этом нет ничего пугающего. Тот, кто умеет различать правду от незамудреных PR-ходов SEO-блогеров, навряд ли впадет в панику. 

Основное – продолжать отлично созодать свое дело. И работать с теми, кто держится этого же принципа.

Источник